Chaque projet est différent.
Les solutions aussi.

900 mails par mois à trier à la main

Avant L'état initial

Une équipe de 8 personnes avec une seule boîte mail pour tout : clients, fournisseurs, demandes urgentes, spam. Chaque matin, quelqu'un passait plus d'une heure à lire, trier, transférer aux bonnes personnes. Les réponses attendaient. Les pièces jointes se perdaient.

+ 2 semaines Ce que j'ai fait

J'ai mis en place une intelligence artificielle qui lit chaque mail, le classe par urgence et le transfère au bon collaborateur. Chaque réponse est personnalisée et envoyée au bon moment. Les pièces jointes sont téléchargées et rangées dans le bon dossier.

Aujourd'hui Ce qui a changé

25 h/mois Temps libéré

80% des mails traités sans intervention.
25h/mois libérées.
Fiabilité >99%.
Mis en place en 2 semaines, amorti en 4 mois.
Coût de fonctionnement : quelques euros par mois.

Mon commercial passe plus de temps au bureau que sur le terrain

Avant L'état initial

Une agence événementielle avec une commerciale qui passait ses journées au bureau. Trois heures par semaine à chercher des événements sur une vingtaine de sites. Malgré ça, entre 15 et 20% des opportunités passaient à la trappe. Contactées trop tard ou pas du tout.

+ 4 semaines Ce que j'ai fait

J'ai automatisé la veille. Chaque nuit, 20 à 30 sites sont scannés, les événements identifiés, les contacts récupérés automatiquement. Les rapports se génèrent tout seuls. Avant, c'était une fois par semaine. Aujourd'hui c'est toutes les nuits.

Aujourd'hui Ce qui a changé

15 h/mois Retour au terrain

Plus aucun événement raté.
10% de devis en plus.
15h/mois rendues au terrain.
Déployé en 4 semaines, amorti en 15 mois.

Mon activité a grandi, mes outils n'ont pas suivi

Avant L'état initial

Une agence événementielle de 12 personnes. Des tableurs partout, des données en double, chaque service faisait à sa sauce. Le dirigeant n'avait aucune vue d'ensemble. L'équipe perdait du temps à chercher, ressaisir, vérifier.

+ 7 semaines Ce que j'ai fait

4 jours d'audit pour comprendre chaque poste, chaque process. Puis une base de données centrale sur laquelle tout repose. Quand un prospect envoie un mail, ses informations sont récupérées et enrichies automatiquement. Les équipes terrain ont leur propre application : les photos sont géolocalisées, stockées, prêtes pour le client. Chaque collaborateur accède à ce qui le concerne, rien de plus. Le dirigeant a son tableau de bord. Tout communique.

Aujourd'hui Ce qui a changé

500 h/an Temps libéré

500h/an libérées.
Aujourd'hui ils n'ont plus besoin d'Excel.
Une seule source de données pour toute l'entreprise.
Projet sur 7 semaines, audit compris.
Amorti en 9 mois.

Chez vous, ça donnerait quoi ?

30 minutes pour en parler. Vous m'expliquez, on regarde ensemble.

Parlons de votre projet

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